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marco niemand

SOM ibc Company
C&M.I & N.E.

Contact Information:

5010
TN

Years in Business:

 

10

Clients I'm Seeking:

 

buyer & Seller commodities & rare minerals and precious

About My Business:

 

Salve, sono un professionista e lavoro sui mercati esteri, attualmente in Africa Occidentale, nei paesi nell'ambito dell'UEMOA e in Cina in alcuni settori preferenziali. Ci occupiamo attualmente di acquisizione e consolidamento contrattuale, sia nel settore privato ma principalmente nel settore pubblico, negoziando principalmente accordi per lo sviluppo economico in questi paesi come: forniture internazionali, collaborazioni commerciali con aziende europee, supporto nelle operazioni di consolidamento commerciale e referente interno nelle negoziazioni, accordi di joint-venture con società locali, ecc. Inoltre in accordo e partecipazione ci occupo di brokeraggio internazionale, nell'acquisizione e la gestione di contratti sul commercio internazionale delle materie prime. Cordiali Saluti Dr.Niemand O.Mark CHI SIAMO..... Siamo un gruppo di professionisti della consulenza aziendale/direzionale. Offriamo supporto alle aziende nelle scelte strategiche e nell'assistenza continuativa alle fasi di adattamento hai progetti operativi e in ogni settore implementato. Aiutiamo investitori, imprenditori e management (direzione) nell'identificazione di nuove opportunità di business development ( sviluppo del business), nella progettazione di intervento al miglioramento della performance aziendale e nella gestione delle fasi di realizzazione operativa, superando il tradizionale concetto di consulenza e arrivando a relazioni di reale partnership (accordo) col cliente. COSA FACCIAMO Assistenza organizzativa e organizzazione aziendale Offriamo assistenza manageriale e supporto nei processi di adattamento con un approccio che combina efficacemente capacità progettuali e supporto realizzativo. Questi gli elementi distintivi del nostro approccio: Aiutiamo a far succedere le cose: Rispetto al passato, riteniamo che la maggior parte delle aziende abbiano oggi una maggiore consapevolezza delle loro strategie di business. Le difficoltà per organizzazioni complesse sono spesso da ricercare nella capacità di realizzare cambiamenti in tempi relativamente brevi. La nostra assistenza è sempre tarata sulla cultura dell'azienda e sulla sua capacità effettiva di assorbire il cambiamento. In alcuni casi siamo noi stessi ad assumerci la responsabilità di avviare nuove funzioni o unità di business, "incubando" le prime fasi di attività. Trasferiamo Competenze Intersettoriali: le società di consulenza di grandi dimensioni sono spesso organizzate per practices (praticità ); questa tipologia di organizzazione, se da un lato favorisce una forte specializzazione per settore di business, dall'altro non consente una "cross fertilization"(incrocio d'informazioni) fra settori ed esperienze. Nella nostra visione è l'azienda cliente che deve fornire al progetto la massima competenza di business; la creazione di valore di un intervento professionale esterno, oltre al contributo metodologico, deve anche essere ricercato nel trasferimento di esperienze qualificanti realizzate in altri settori di business. Lavoriamo dietro le quinte: crediamo sia profondamente sbagliato etichettare piani e progetti con il marchio della società di consulenza che ha contribuito a svilupparli. Deve essere il management l'unico e vero leader di un progetto di cambiamento. Nei nostri progetti cerchiamo sempre di valorizzare al massimo le competenze presenti nelle diverse funzioni dell'azienda, integrandole in interventi che abbiano impatto sui risultati economici e sulla sostenibilità a medio termine. Il consulente deve rappresentare uno strumento di supporto non invasivo, in grado di affiancare le strutture del cliente per facilitare l'ottenimento dei risultati grazie ad un approccio indipendente, trasversale alle funzioni e responsabilizzato al 100% sul progetto. I VALORI La Nostra Azienda è una vera partnership professionale il cui spirito è completamente condiviso da un gruppo di professionisti coesi, che si ritrovano prima di tutto su una serie di valori fondamentali: PROFESSIONALITA': "il consulente che sa individuare il leader nell'insieme di persone dell'azienda cliente". Nell'immaginario di diversi clienti il consulente è una figura poco pragmatica ed estranea alla vita dell'azienda, non in grado di comprenderne le capacità e potenzialità del management. In passato questo ha fatto scaturire diverse battute ironiche sul nostro mestiere. Qui essere un professionista significa principalmente: Rispettare e valorizzare la professionalità dei singoli manager con cui collaboriamo, avendo la capacità di comprenderne i contesti ed i vincoli nei quali si trovano ad operare; Saper prendere posizione, in modo chiaro ed indipendente, sui temi che trattiamo; Far in modo che il valore fornito ai nostri clienti sia sempre superiore agli onorari che richiediamo per le nostre prestazioni. IMPRENDITORIALITA': "il ventaglio delle opportunità ". I nostri partner sono degli imprenditori che condividono un sistema di rischi e di opportunità. Il modello prevede che, oltre alla consulenza, la nostra partnership Aziendale possa decidere di investire risorse economiche e tempo in iniziative imprenditoriali. Quest'opportunità consente di: Ridurre la concentrazione del rischio imprenditoriale sul business consulting; Mantenere viva l'attitudine e lo spirito imprenditoriale delle persone; Prevedere degli ambiti in cui anche le risorse junior possano esercitarsi su terreni concreti ed operativi. EQUILIBRIO: "la persona prima del consulente". Noi crediamo alla figura di un consulente che sia soprattutto una persona matura ed equilibrata, che abbia scelto un'azienda che non promette subito grandi guadagni, ma che intende creare delle condizioni di lavoro piacevoli e soddisfacenti anche nel rispetto degli spazi personali. BILANCIO DI SOSTENIBILITA' : Per NOI la sostenibilità significa principalmente agire in modo responsabile e con equilibrio. L'assunzione di responsabilità è parte integrante del nostro modello gestionale e viene favorita ed incentivata a tutti i livelli. Responsabilità nei confronti dell'azienda, delle persone che lavorano in noi e del sistema economico e sociale nel quale noi siamo inseriti. Relativamente al rapporto con il mercato, in particolare, la responsabilità si manifesta nel'impegno nei confronti del management con cui ci relazioniamo, nell'indipendenza e terzietà della nostra assistenza e nell'onestà intellettuale che ci porta a ritenere concluso un lavoro solo quando il cliente è pienamente soddisfatto. La ricerca continua di equilibrio è un'altra caratteristica nel nostro sistema di gestione: E' necessario bilanciare le richieste di un lavoro professionale sfidante ed estremamente impegnativo, con le esigenze delle persone che lavorano in noi che devono trovare risposta in un ambiente di lavoro collaborativo e nel rispetto della sfera privata di ogni consulente. L'equilibrio va anche ricercato nelle modalità con cui svolgiamo i progetti per i nostri clienti dove, per garantire la fattibilità e la sostenibilità di lungo periodo delle soluzioni prospettate, valutiamo con attenzione i benefici prodotti per i diversi portatori di interesse (approccio multi-stakeholder). La manifestazione della sostenibilità in Azienda è quindi parte dei valori dell'azienda, è insita nel nostro modo di operare e riguarda individualmente ognuno di noi. Siamo coscienti che un bilancio di sostenibilità non sia in grado di cogliere completamente la quotidianità delle nostre scelte, che vanno vissute, più che comunicate. Non di meno una documentazione del nostro impegno riteniamo sia comunque opportuna, per chiarire in modo esplicito e trasparente i valori che legano le persone al Nostro sistema e che ci rendono un gruppo coeso con caratteristiche distintive sul mercato della consulenza direzionale. Con questo spirito, abbiamo iniziato a rendicontare le nostre attività in un bilancio di sostenibilità che intendiamo migliorare anno dopo anno, con un coinvolgimento sempre maggiore della struttura. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hi, I am a professional and work in foreign markets, currently in West Africa, in countries within UEMOA and China in some sectors preferential . Coming into the acquisition and consolidation of contract, both in the private sector but mainly in the public sector, mainly by negotiating agreements for economic development in these countries as: international supplies, commercial partnerships with European companies, commercial support in the consolidation operations and internal reference in the negotiations, joint-ventures with local companies , etc. . Also in agreement and participation we deal with international brokerage, acquisition and management of contracts on international trade in raw materials. Sincerely Dr.Niemand O.Marco WHO WE ARE ..... We are a group of professional business consulting / executive . We offer support to companies in the strategic choices and continual assistance to the stages of adaptation have operational projects and implemented in each sector . We help investors, entrepreneurs and management ( direction ) to identify new opportunities for business development ( business development ), in the design of intervention to improve business performance and management of the operational implementation phase, overcoming the traditional concept of counseling and coming a real partnership relations (agreement) with the customer. WHAT WE DO ....... Organisational support and organization We provide managerial assistance and support in the process of adaptation with an approach that effectively combines design capabilities and support realization . These distinctive elements of our approach : We help to make things happen : Compared to the past , we believe that the majority of companies today have a greater awareness of their business strategies. The difficulties for complex organizations are often to be found in the ability to bring about change in a relatively short time . Our service is always calibrated on the culture of the company and its effective capacity to absorb change. In some cases, we ourselves begin to take responsibility for new functions or business units, " incubating " the early stages of activity. WE TRANSFER SKILLS INTERSEGMENT : consulting firms are large, often organized practices ( practical ), this type of organization, while it promotes a strong specialization in the field of business,on the other hand does not allow a " cross-fertilization " ( intersection of information ) between sectors and experiences. In our vision is that the client company must provide the project with the utmost competence of business;value creation of a professional external intervention, in addition to the methodological contribution , should also be sought in the transfer of qualifying experiences made ??in other areas of business. We work behind the scenes : we believe it is fundamentally wrong to label plans and projects under the brand name of the consulting firm that helped develop them. Management must be the one true leader of a change project . In our projects we always try to make the most of the skills in the various functions of the company, by integrating them into interventions that have an impact on economic performance and sustainability in the medium term . The consultant must provide a means of supporting non-invasive, able to support the customer's facilities to facilitate the delivery of results through an independent approach, transverse to the functions and responsible 100% on the project. OUR VALUES Our Company is a true professional partnership whose spirit is fully shared by a cohesive group of professionals, who find themselves first and foremost on a set of core values: PROFESSIONALISM " the consultant who is able to identify the leader of the whole people of the client company ." In the imagination of different clients the consultant is a figure little pragmatic and alien to the life of the company , not able to understand the capabilities and potential of management. In the past this has brought forth several ironic about our craft . Here it means to be a professional mainly : Respect and value the professionalism of individual managers with whom we work, having the ability to understand the context and constraints in which they operate ; Knowing how to take a position in a clear and independent on the issues we deal with ; Make sure that the value provided to our clients is always higher than the fees we require for our performance. ENTREPRENEURSHIP : " the range of opportunities." Our partners are entrepreneurs who share a system of risks and opportunities. The model predicts that, in addition to consulting, our partnership Company may decide to invest resources and time in business ventures . This opportunity allows you to: Reduce the concentration of business risk on business consulting ; Keeping alive the attitude and entrepreneurial spirit of the people ; Predict the areas in which even the junior may be exercised on specific soils and operational . BALANCE : " the first person of the adviser ." We believe the figure of a consultant who is mainly a mature and balanced, that you have chosen a company that does not promise big gains right away, but that it intends to create pleasant working conditions and satisfactory in respect of personal space . SUSTAINABILITY REPORT : For WE sustainability means primarily act responsibly and with balance. Taking responsibility is an integral part of our business model and is promoted and encouraged at all levels. Responsibility towards the company , the people who work in the Africa and economic and social system in which we are included . With regard to the relationship with the market, in particular, the responsibility is manifested in the commitment towards management by which we relate, in the independence and impartiality of our assistance and intellectual honesty that leads us to believe concluded a job only when the customer is fully satisfied. The continuous search for balance is another feature in our management system : E ' need to balance the demands of a professional job challenging and extremely demanding, with the needs of people working in the U.S. that need to be answered in a work environment collaborative and respect the privacy of each consultant . The balance should also be sought in the ways in which we carry out projects for our customers where, in order to ensure the feasibility and long-term sustainability of the proposed solutions , we evaluate byattention to the benefits produced by the different stakeholders ( multi-stakeholder approach ) . The demonstration of sustainability in the Company is therefore part of the company's values, is inherent in the way we operate and individual concern to each of us. We are aware that a sustainability report is not able to fully grasp the everyday life of our choices that have to be lived , rather than communicated . Never the less a documentation of our efforts, however, we believe it is appropriate to clarify in an explicit and transparent the values ??that bind people to our system and make us a cohesive group with distinctive features on the market of management consulting . With this in mind , we began to report our activities in a sustainability report that we intend to improve year after year, with an increasing involvement of the structure.

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